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　　2014年9月，郴州市紀委針對一些黨員幹部存在的“幹事就難免犯錯，不幹事才不會違規”、“只要不出事、寧願不做事”等錯誤認識，出台了《領導幹部“為官不為”五個一律問責實施細則》，對“為官不為”行為進行嚴肅整治。《實施細則》出台至今，已嚴肅查辦了一批典型案件，有57名幹部受到問責處理。（12月18日 《湖南日報》）
　　俗話說得好，“在其位就要謀其政”。反過來，如果一門心思想著平平安安占位子、疲疲沓沓混日子，占“職”不擔“責”，領“薪”不用“心”，形如“政壇擺設”，狀若“公堂木偶”，不僅個人蹉跎歲月、一事無成，更會把政策懸在空中，把問題拖大，到頭來誤了事業，傷了民心，損害形象，同樣令老百姓失望、詬病。
　　而今，郴州市委著手從完善用人機制入手，出台“五個一律問責”，對“怕”字當頭、“庸”態百出、“混”相突出、“私”欲作怪，不作為、慢作為、不敢為等“為官不為、為官亂為”症高調說“不”，讓四平八穩的幹部“穩”不住，讓安於現狀的幹部坐不“安”……如此導向鮮明的問責，令人耳目一新、擊掌叫好。
　　建設服務政府、法治政府、責任政府、效能政府、廉潔政府，必須在幹部隊伍中產生這樣一個心理預期——幹部不只是貪污受賄才會受到懲處，在現有崗位上長期“不在狀態”，執行黨紀政令打折扣、作選擇、搞變通，守攤子、混日子、跑門子、亂班子、結圈子，解決群眾實際困難推諉拖拉等，同樣要受到嚴厲問責。
　　現今不少幹部都感到“責任愈來愈大，權力愈來愈小”，感嘆“官越來越難當了”。這樣的“感嘆”愈多，說明責任與權力愈加對稱。我們的制度設計和考核機制，就是要強化幹部的責任擔當，給想幹事的人以機會，能幹事的人以舞臺，乾成事的人以榮譽，不幹事的人丟位子，讓“太平官”、“老好人”感到危機。
　　這其中，尤要註重鏟除滋生“為官不為”的土壤，建立崗位之間、部門之間的無縫責任鏈條，同時優化競爭、監督等長效機制，完善選拔制度以及勸勉制度。讓過往那些“吃得開”、“玩得轉”、“叫得響”的“太平官”們感到，如果濫用權力，不作為、亂作為、不會作為，也會喝下自釀的“苦酒”，丟官棄帽。
　　當為官者常有“如座針氈”之感，當問責“為官不為”者不再是鏡花水月、紙上談兵，帶來的不僅僅是精神和工作狀態的渙然一新，還有責任感的增強，服務意識的提高，執行力的提升。因而，在擊掌叫好的同時，也期待郴州的“五個一律問責”在運作過程中日臻完善，由“樣本”變為“範本”，推而廣之。
　　文/高福生
　　
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　　（原標題：高調對“為官不為”者問責，好！）